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कंसल्टेंसी के चारों ओर मुड़ें

हम मिलियन मेकर्स पहले व्यवसाय को सफल बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, साथ ही साथ परिसमापन की योजना और लेनदार के पुनर्गठन को प्रेरित करते हैं। हम सभी जानते हैं कि अधिक बिक्री, बड़े सौदे और अधिक ग्राहक वित्तीय संकटों को हल करने और स्वस्थ व्यापार चक्र के लिए उद्यम को वापस करने के लिए सर्वोत्तम उपकरण हैं। हम ओनर की इक्विटी को संरक्षित करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं और टर्नअराउंड प्रक्रिया चक्र में सीनियर लीडरशिप टीम, फ्रंट लाइन के कर्मचारियों और बिजनेस पार्टनर्स को भी शामिल करने की कोशिश करते हैं।

अत्यधिक चुनौतियों का सामना करने वाली कंपनियां, ट्रैक पर वापस आने के लिए हमारी सहायता प्राप्त करने के लिए हमारे टर्नअराउंड विशेषज्ञ को नियुक्त करती हैं।

हम अल्पावधि परियोजना के आधार पर परामर्श प्रदान करके और रणनीतिक अवधि के आधार पर कंपनियों की मदद करते हैं। हमारी पेशेवर टीम को काम पर रखने का एक सबसे बड़ा फायदा यह है कि इससे निष्पक्षता आती है। एक सिंहावलोकन और सिफारिशें प्रदान करके और कंपनी की सर्वोत्तम हित में होने वाली प्रक्रियाओं को प्रस्तुत करना।

अगर कंपनी ने मुख्य रूप से उत्कृष्ट आर्थिक मंदी या उद्योग मंदी की वजह से अस्थायी परिस्थितियों के कारण एक अस्थायी खुरदरा पैच मारा है, तो हमारे अनुभवी विशेषज्ञ को काम पर रखने के साथ मिल सकता है। टर्नअराउंड विशेषज्ञ में लाने की तुलना में यह बहुत कम अशांत और विघटनकारी है। हालांकि, अगर मुद्दे गहरे हैं, जैसे कि एक दिवालियापन या एक असफल विलय या स्वामित्व संक्रमण, तो आमतौर पर, यह कंपनी को बचाने का एकमात्र तरीका है।

हम आमतौर पर स्थिति के गहन विश्लेषण के बाद शुरुआत में नीचे बताए गए बिंदुओं को परस्पर तय करते हैं:

सगाई की अवधि

परामर्श सगाई आमतौर पर स्थिति और संकट के आधार पर कई हफ्तों या महीनों या वर्षों तक चलती है लेकिन अवधि शुरू करना और रोकना पूर्व निर्धारित है ताकि सगाई और लागत नियंत्रण में हों।

मुआवजा

शुल्क संरचना हमेशा यह सुनिश्चित करने के लिए शुरुआत में तय की जाती है कि इसमें शामिल दोनों पक्ष आरामदायक हैं, यह प्रदर्शन आधारित हो सकता है, सगाई के लिए फ्लैट या दोनों पक्षों की सुविधा के आधार पर प्रति घंटा शुल्क दर हो सकता है।

उम्मीदें

विशेषज्ञ की टीम के काम शुरू करने से पहले स्पष्ट और औसत दर्जे का लक्ष्य स्थापित किया जाता है ताकि हर कोई एक समान पृष्ठ पर हो, जो अपरिभाषित सगाई का गठन करता है।

पुनर्जीवन विशेषज्ञ की हमारी टीम पुनरुद्धार और भविष्य की लाभप्रदता के लिए अपनी संभावनाओं को निर्धारित करने के लिए व्यवसाय के व्यवहार्यता मूल्यांकन के शीर्ष पर है। यदि पुनरुद्धार के लिए एक संभावना है, तो केवल हम असाइनमेंट को लेते हैं, कंपनी के वित्तीय और गहन विश्लेषण और मंथन सत्रों में महत्वपूर्ण प्रदर्शन करने वाले प्रमुख लोगों के साथ, जो शो चला रहे हैं, जिसमें अधिकारी, प्रबंधक शामिल हैं। बोर्ड के सदस्य, आदि।

इसके बाद, हम कार्य योजना तैयार करते हैं, जो प्रदर्शन बेंचमार्क तक पहुंचने के लिए हमारी सिफारिशों और मील के पत्थर को सूचीबद्ध करती है, यह सकारात्मक और लाभदायक बदलाव के लिए रोड मैप के रूप में कार्य करता है।

5.0

रेटिंग

2018 समीक्षाओं के आधार पर